2006

发布时间：2022-04-07丨点击量：756

2006

元旦过后便是春节，放假前几天的午饭后，在一众人面前，刘总意味深长地说：“黄贵同志，要过年了，赶紧把工资领了，万一你一去不回头了呢！”。我一时接不上话，一边想怎么回答一边直冲冲地往厕所里面跑，假装没听到。不一会儿，刘总又笑着把刚才的话重说了一遍。

“一步一回头！”，我说。

刘总听得开心地乐了。出粮时还多发了500年终奖，当然大家都有。

愉快的沟通就是这样，愉悦对方的同时，自己也是快乐的。

儿时的悲惨经历，让我养成了一种“自卑不自信，喜欢取悦别人，习惯看他人脸色行事”的处事风格。既然要愉悦对方，既然要在意对方的脸色，那就想办法让对方的脸色变得好看一点。也许某时因某事对某人是违心的，至少过程不尴尬，至少没有起正面冲突。感觉像是个没性格的和事佬，但心如明静。我的快乐很简单，似乎是建立在对方的快乐之上的。唯独少了自己。

开心是一天，不开心也是一天，那何不乐观面对呢？开心就好。

你好我好，大家都好，构成了一幅在表面上看来多么和谐美好的画面。

这么一说，顿时感觉自己有些虚伪，但我认为自己还是真诚的，真诚的虚伪算不算真诚？

2月16日，我在大罗大宝珠宝，又接受新的使命。这是宏哥负责的客户，我算是半路接手，两个月后结束任务。

系统管理员叫阿杰，一个看起来比我帅比我小实际年龄却比我大好几岁的大小伙子，据说是老板的亲戚。他思路敏捷，善于举一反三，我只需要和他对接。闲聊时他说听华仔的歌已经听腻了。

财务主管叫Jenny，中文名不详，她有一幅好嗓子，辨识度很高，我总能在办公室里听到她美妙的声音。可能我们在现场偶尔就是这样相互吹捧的（真诚的吹捧）。后来她去了深圳一家首饰厂，签约时和张生点名让我去负责。其实我们当时真正接触的并不多，但她对我印象深刻，让我有些受宠若惊。

4月17日，花都东方珠宝。

03年成立的公司，短短三年时间工厂规模近百人，可谓财大气粗。报价系统、生产系统及人事考勤系统主，三套系统加起来软件款还不到20万，月服务费3000。

老板黄生，香港人，听得出粤语不是很纯正，高高大大的，很有电影中大老板的派头。下设两个副总（两个彭总），两个厂长——温厂和李厂，两个财务，两个IT，一个人事，一个摄影，十几个办公室文员。

IT阿栋（张居栋）是系统管理员，并非科班出身，高中毕业后自学成才从事网管工作。70后尾出生。他爱好广泛，为人随和，彬彬有礼，我去他家里蹭过饭。工作起来则是另一番场景，直击要害，丝毫不留情面。在当时，他应该算是公司所有客户里边最大的“刺头”，小杨哥为此头疼不已，就连张生也要对他刮目相看。

为何会影响到小杨呢？随着一些系统问题的深入讨论，我的答复及处理效率已经跟不上阿栋的要求，所以他会跳过我直接找小杨。当然了，这件事情对我的打击很大。凭什么我就不能独立处理呢？凭什么我只能做一些出外培训的工作呢？知其然而不知其所以然，下场就该是这样！从那时起，我在公司一有空就会看看系统源代码，看看SQL的基本语法。

SQL语法基础，在学校时接受过一点基础教育，但是特别浅显，印象最深刻的就是查询功能。看下面一句查询命令：

SELECT * FROM 学生表WHERE 成绩>85

SELECT 关键字后紧跟查询列，查询列可以是*（表示学生表中所有列），也可以是具体的列名。

FROM关键字后紧跟表名。

WHERE关键字后是具体的条件。

挺有意思吧！我也是这么觉得。短短几个命令，一执行就能返回一堆结果，感觉真爽！可这些太小儿科了，于是一有空就疯狂地查看开发部同事写的后台文本，这才了解到除了查询，原来还有修改（UPDATE）、删除（DELETE）、添加（INSERT INTO）、索引（INDEX）、多表关联（直联法、LEFT JOIN/RIGHT JOIN/INNER JOIN/UNION ALL）、多层嵌套（子表、孙表……，我试过最多6层，太烧脑了）、视图（VIEW）、邮标（CURSOR）、过程（PROCEDURE）……

系统源代码，用Delphi语言开发的。我学过一点点VFP和C语言，没有更多了。都说创新来源于模仿，这里就像一个宝藏，有太多可以学习的地方。一开始，宏哥有意让我做一点简单的开发，比如说给客户改一个报表中某一个显示列的名字，够简单吧。对于初次接触开发的我来说，也并非易事。打开开发程序，打开项目文件，打开对应窗口，打开报表控件，打开报表文件，再找到对应列，在属性编辑器中修改，到这一步，终于完成改名的操作。更改之后，再进行测试。当看到自己亲自更改好的名字，激动。测试成功后，保存，直到这一步才算真正完成！

离想要成为一名真正的程序员，还差的太远。除了要学习数据库及开发语言，还要系统的了解公司开发的产品，以及对目标行业的足够了解，想要往这一方面继续往前走，注定要有一段很长的路要走。

然而，我最不差的好像就是时间了。就看自己愿意不愿意！

扯远了，说回系统的事情。

东方珠宝，负责系统最核心的人物是财务禅姐和系统管理员阿栋。阿栋负责工厂内部系统的培训、需求收集及与我司的沟通讨论（主要是与我对接）；禅姐思路清晰，有大局观，她从财务数据的角度，提出各类具体需求。温厂有时也会提出一些需求，但她总是以不懂系统为由，最终都让阿栋或财务代为发言了。严格来说，我们所有人都是围绕着财务禅姐的需求开展工作。禅姐对工作认真严谨，丝毫不留情面，即便刘总和张生亲临现场，也照样措辞严厉。但她对张生非常欣赏，尤其是欣赏张生的口才，在一年之后的日常维护中，有好几次，禅姐笑着对我说：

“阿贵，你越来越像你们的张老板了！”

听到这句话，都不知道她是在真心夸我呢，还是觉得我嘴上功夫比动手能力的进步要快太多。但是听到这句话总是开心的，至少我们的沟通氛围不会差，而且我们一直保持这种融洽的氛围。年仅21岁的小伙子（当时是保密的），每天要面对这一群久经职场的行业精英，的确不是一件易事。历经三个半月的努力，我总算交出了一份令公司及客户都还算满意的答卷。

8月4日，广州黄埔拓鑫。

这是一家外资银饰厂。以每月3500元的价格租用生产管理系统。

那时候还没有开通地铁，每天花费近4小时转几趟公交来回。

老板未曾露面。总负责人是周经理，另外还有一个厂长是邵阳老乡，他有时也会在系统方面提出一些意见。不过我总感觉这两位客方领导不是太对付！

在实施过程中进展也不太顺，用户有抵触情绪，系统方面的原因主要体现在当时配件的处理方式上，觉得不太方便，也不便于管理。肯定还有其它方面的原因，要不然也不会采用租用的方式，至于具体原因不得而知。后来我去东莞救急，这边用了没几个月便停止合作了！

8月30日 ，东莞利昌。

这是一家比较大型的饰品厂，先使用人事薪资管理系统，报价系统和生产系统处于测试状态。负责人小李，长我几岁，深得副总欣赏。

说是救急，未免有点自我抬高的嫌疑。但的确是因为公司前一个派去的同事，被客方负责人投诉，我临时被调换过去的。

我依旧清晰地记得我和小李见面的场景。那时还没有微信，具体位置更没有。按照公司提供的地址，我找不到地方，他跑来楼下的商业街接我。我那天穿一套运动装，脚下是红白相间的安踏篮球鞋，花了400多买的。看起来活力四射，见面的那一刻，刚好在篮球架下，小李问我是不是喜欢打篮球，我说是啊，那我们有空一起来打篮球，小李接着说……

就这样，我们两个你一句我一句，一会儿就进了工厂大门。先见过副总，她笑着说：“换人啦！”。小李应着，把我介绍给副总。打过招呼，小李便带我去各个部门转转。有个部门文员刚好有电脑问题要我帮忙解决，初来乍到，总要拿出点看家本领。我一顿猛如虎的全键盘操作，令围在周边的工作人员都惊呆了，不时发出“果然是电脑高手”、“他操作太快了!”、“真是太厉害了！”的感叹。

人事薪资管理系统，分为人事考勤和薪资管理两个模块。

我那时不会写这么复杂的东西，主要负责收集需求，并条理清晰地把需求整理好反馈给开发部同事。简单说说这两个模块是如何分工及协作的。

人事考勤模块，主要分为四个小模块。

    1、建立员工基本信息。

    2、考勤规则设置。

    3、考勤钟注册与采集。

    4、考勤数据分析。

    薪资管理模块，主要分为三个小模块。

    1、建立员工工资基本信息。

    2、薪资计算规则设置。

    3、生成工资表。

    操作顺序：先生成及确认月考勤表，再生成及确认月工资表。

    出差的那段日子里，我和小李朝夕相处。早上一起去上班，中午一起去饭堂吃管理餐，然后回公寓一张床午睡，下午继续上班，下班后又一起吃晚餐，然后去打台球打篮球，或者自由活动。这样的节奏，持续了一两个月，大部分工作完成后，便不用再出差长待。